¿Quieres ejecutar un inicio Lean? Siga estos 15 consejos para ahorrar dinero - BuhoWeb.com

Las empresas de nueva creación suelen tener una prioridad en mente al comenzar su viaje de negocios: crecer. El problema, por supuesto, es que el crecimiento a menudo requiere dinero, y un presupuesto pequeño negocio doesn’ t  siempre permite para grandes gastos iniciales.

Al comprometerse con un enfoque “magro”, las nuevas empresas pueden ahorrar su dinero duramente ganado mientras siguen escalando. A continuación, los   miembros del Consejo de Entrenadores de Forbescomparten sus consejos para ampliar un presupuesto. Siga sus consejos para avanzar a un ritmo y precio más cómodos para su empresa.

1. Concéntrese en el ‘Qué’ antes del ‘Quién’

Uno de los errores más grandes que he visto hacer a las nuevas empresas es que se centran en quiénes quieren en su equipo y no en las habilidades que esa persona necesita para hacer el trabajo. Hay tan poco espacio para el error en la parte de personas de una startup. Si usted elige a alguien que realmente te gusta y se lleva bien con, pero don’ t tienen las habilidades que realmente necesita para hacer crecer rápidamente el negocio, el impacto negativo será costoso. –  Lynda Foster ,  Cortex Leadership Consulting

2. Hacer Algo sí mismo antes de usted subcontratar  

El outsourcing te ayudará a crecer más rápido. Se ahorrará usted tiempo para centrarse en las cosas grandes: sus clientes y su producto. Dicho esto, es fácil cometer errores costosos de subcontratación si usted no está familiarizado con las tareas. Intenta hacer todo al principio. Usted será capaz de entender la cantidad de apoyo que necesita y que te también ser capaz de establecer claras expectativas a quien se contrata. –  Caterina Kostoula ,  El camino del líder

3. Pretender que no hay presupuesto para ciertos aspectos de suinicio  

¿Y si no tuvieras dinero para aspectos de tu startup? Piense en formas en las que podría invertir para construir una cultura en torno al ahorro y la comunidad. En lugar de gastar dinero en comidas lujosas, aliente al personal a unirse a una comida común. En lugar de pagar por oficinas y muebles nuevos y costosos, eche un vistazo a los espacios de trabajo conjunto y los muebles con descuento / gratis. Persigue la simplicidad tanto personal como profesionalmente. –  Billy Williams ,  Archegos

4. Deje de lado el dinero suficiente para invertir en buena marca y servicios financieros

La marca y las finanzas son la atracción de negocios exitosos. Incluso cuando se mantenga magro, no escatime en estas áreas. Es esencial que ustedentiende su marca por lo que puede atraer a sus clientes ideales y mantener elflujo de ventas completa. El dinero es el combustible para su negocio, así que asegúrese de que usted tiene a alguien mantener el motor en marcha y orientación que en el gasto y las remesas para construir la longevidad. –  Heather Murphy ,  Authentically: Business & Life Solutions

5. Poner la estrategia de venta y el marketing en igualdad de condiciones con la habilidad

Con demasiada frecuencia, las nuevas empresas fracasan porque gastan todo su dinero en capacitación técnica y certificaciones para su empresa, asumiendo que eso atraerá a los clientes y cerrará las ventas. Se hunden o luchan indefinidamente porque no le dieron la misma prioridad a atraer negocios y aprender a vender. Evite este escollo y obtenga una rápida rentabilidad mediante la asignación de fondos para estas áreas críticas. –  Laura DeCarlo ,  Career Directors International.

6. Contratar Consultores

Existe una enorme cantidad de firmas y consultores más pequeños que trabajan desde el hogar que, con bajos gastos generales, brindan excelentes servicios en mercadeo, marca, redes sociales, contabilidad, finanzas, etc. Las startups tienen acceso a servicios sofisticados y asesores cuando sea necesario. Base para una pequeña inversión. –  Stephen Ford ,  Fitzgerald, Stevens & Ford, Inc./OI Global Partners, Inc.

7. Decidir rápidamente y aplicar inmediatamente

Se desperdician grandes cantidades de dinero y tiempo en decisiones que usted sabe que deben tomarse, pero se demora de todos modos. Cuando aumenta la presión, que toman la decisión de que ya sabía era necesario hacer semanas o incluso meses antes. Solo que ahora tienes semanas o meses atrás. Decide rápidamente e implementa de inmediato. –  Kyle Brost ,  Spark Policy Institute y Choice Strategy Group

8. Tomar decisiones basadas en el flujo de efectivo

Desde la experiencia personal, la forma más efectiva de mantenerse delgado es adoptar una toma de decisiones basada en el flujo de efectivo. Esta metodología particular permite que ajustar su crecimiento con prudencia y sin entrar en cuestiones financieras. –  Kamyar Shah ,  World Consulting Group

9. Rodéate de pasión y agilidad

Mantener el curso a través de los altibajos requiere que se rodee de personas que creen en su misión / producto y en usted . Busque a otros que hayan comprado y tengan un amplio conjunto de habilidades y conocimientos, que piensen de manera amplia y creativa, y que adapten su contribución según sea necesario a las necesidades rápidamente cambiantes de la etapa inicial. –  Holly R. Pendleton ,  Envision Business Consulting

10. Automatizar tanto como usted Can  

La automatización resulta en eficiencia, lo que ahorra dinero. Como dice el viejo adagio, el tiempo es dinero. Aquí hay una lista de elementos que pueden automatizarse: programación de reuniones / citas, facturación / facturación, gestión de inventario, integración de embudos de ventas en un sistema de CRM, plantillas de correo electrónico, comercio electrónico y colaboración de documentos y uso compartido de archivos. La automatización también elimina la necesidad de contratar personal pagado para estas tareas. –  Tamiko Cuellar ,  persigue tu propósito LLC  

El Consejo de Entrenadores de Forbes es una comunidad de invitación únicamente para líderes de negocios y entrenadores profesionales.¿Califico?

11. Construir asociaciones y trueque cuando sea posible

En lugar de buscar ahorrar dinero durante las fases de crecimiento, busque crear asociaciones. El trueque es una excelente manera de asociarse con personas y organizaciones que se especializan en los servicios que necesita y, a cambio, su organización proporciona los servicios o conexiones que necesitan. Un acuerdo de este tipo requiere un alto grado de confianza y entendimiento mutuo de los negocios, procesos y objetivos de los demás. –  Lynita Mitchell-Blackwell ,  líder de la comunidad viva

12. Contrate a la gente adecuada en el frente para reducir la rotación  

El costo de la facturación es un drenaje significativo para todas las empresas. Es fácil crear nuevas empresas con amigos que estén dispuestos a trabajar por un salario bajo, pero es esencial contratar a las personas adecuadas que puedan ayudar a su organización a lograr sus objetivos. Tenga cuidado de tratar bien al personal y establecer una base positiva desde el principio. Obtendrá mejores resultados, reducirá la rotación y evitará problemas en el futuro. –  Jessica Glazer ,  Centro para el Liderazgo Creativo

13 . Apégate a tu misión y solo haz lo que mejor haces    

Como experto en liderazgo que valora la sencillez, el número uno de la punta Doy nuevas empresas que buscan ahorrar dinero y mantenerse delgado a medida que crecen es tener una clara misión y centrado – y don’ t se apartan de ella. Cuando usted elige hacer lo que mejor sabe hacer, que invierte sutiempo, energía y dinero en las actividades de misión crítica. Usted mira todo a través de la lente de la generación de ingresos y el desarrollo de un cultivo positivo. –  Lisa Marie Platske ,  Upside Thinking, Inc.

14. Alquiler del estudiante para Ayudar a Usted 

Los estudiantes necesitan experiencia laboral y grandes referencias. Las empresas nuevas necesitan cabezas y corazones con el talento y las habilidades más recientes para que sigan girando, creciendo e innovando. Las empresas nuevas pueden establecer relaciones con los estudiantes en su primer año en la escuela con el acuerdo para luego contratarlos durante los meses de verano a medida que avanzan a través de sus programas de aprendizaje. Es un ganar-ganar para ambos. –  Alexandra Salamis ,  Diseño de Liderazgo Integral.

15. Comprender la diferencia entre costo y precio

En un intento por mantenerse delgado, los dueños de negocios a menudo pasan tiempo en actividades “libres” que don’ t  rendir grandes resultados. El hecho de que una actividad es gratuita doesn ‘ t  significa que ISN ‘ t cuesta usted . Es importante dedicar tiempo a las actividades que producen los mejores resultados. Don’ t tenga miedo de externalizar las actividades de menor impacto. –  Donald Hatter ,  Donald Hatter Inc.

https://www.forbes.com/sites/forbescoachescouncil/2018/10/26/want-to-run-a-lean-startup-follow-these-15-money-saving-tips/#55133250273e

¿Qué te pareció?
  • Fascinated
  • Happy
  • Sad
  • Angry
  • Bored
  • Afraid