¿POR QUÉ LA EXPERIMENTACIÓN Y LEAN STARTUP SON LA CLAVE PARA UN PRODUCTO EXITOSO? - BuhoWeb.com

Como propietario de un producto o gerente de producto, ¿qué le define un producto exitoso?

Dependiendo de tu perfil y experiencias pasadas, diferentes respuestas son posibles. Estas son algunas de las respuestas más comunes:

  • Base tecnica solida
  • Gran experiencia de usuario y diseño excepcional
  • Innovador y original
  • Satisface las necesidades de los usuarios finales.

Hay verdad en cada una de estas respuestas, pero hay que profundizar más. La clave del éxito no está en el producto en sí, sino en el proceso de desarrollo que lleva al producto: iterar y experimentar. Este método tiene un nombre: Lean Startup.

Lean Startup: Experimente y adapte en lugar de suponer

El concepto de ‘Lean Startup’ fue introducido por Eric Ries en su libro del mismo nombre .

Aquí, explica cómo las nuevas empresas se las arreglan para competir con las empresas más grandes utilizando un presupuesto comparativamente irónico. Él llamó a estas empresas como nuevas empresas magras.

El término significa tomar conciencia de todas las hipótesis que hacemos y desafiarlas a través de experimentos en lugar de darlas por sentado.

Tomemos el ejemplo de un sitio de comercio electrónico.

En lugar de suponer que nuestros usuarios necesitan filtrar el catálogo de manera más precisa para poder encontrar las cosas más fácilmente, reformulemos las suposiciones.

Hipótesis 1: Nuestros usuarios no encuentran fácilmente lo que están buscando.

Hipótesis 2: un filtro en el catálogo facilitará a los usuarios encontrar lo que están buscando.

Asumimos que los usuarios tenían dificultades para encontrar lo que buscaban, pero también asumimos que la instalación de filtros sería la solución. Estas son dos hipótesis separadas.

La pregunta ahora es cómo confirmar o refutar estas suposiciones. Eso requerirá un experimento o dos. Esto puede tomar la forma de pruebas de usuario, pruebas A / B o desarrollo incremental. Así podríamos desarrollar un primer nivel de filtro simplista y desarrollarlo si los resultados son positivos.

Tu éxito está determinado por tu velocidad de aprendizaje

Estos ciclos de experimentación pueden compararse con aprender a:

  • Aléjese de la situación y reformule su comprensión en forma de suposiciones.
  • Haga pruebas que le permitan validar o invalidar estas hipótesis.

La moraleja de la historia: puede dar por descontada una hipótesis o descubrir que tuvo una percepción distorsionada de la situación.

Este aprendizaje es clave para el éxito de su producto. Es lo que le permitirá construir el producto correcto, el que satisface una necesidad real de una manera innovadora a través de una experiencia de usuario adictiva.

Cuanto más rápido aprenda, más rápido logrará el éxito con su producto

La pregunta no es si aprenderá, sino si aprenderá lo suficientemente rápido. ¿Puede aprender más rápido que sus competidores, pero también, en el caso de una startup, lo suficientemente rápido para encontrar su mercado antes de quedarse sin efectivo?

Los requisitos previos para el aprendizaje rápido

Por lo tanto, debemos tener éxito en reproducir este ciclo de aprendizaje lo más rápido posible. Se pueden identificar tres requisitos previos:

  • Debemos construir y cultivar la mentalidad correcta (es decir, no damos nada por sentado y cuestionamos nuestras ideas preconcebidas).
  • Debemos seguir un método riguroso de experimentación: se nota un grado de certeza en todas las hipótesis, y un experimento debe realizarse sistemáticamente para validar o invalidar las hipótesis de riesgo.
  • El producto debe construirse de tal manera que permita estos experimentos rápidos y frecuentes. Este último punto merece especial atención.

Sin excelencia de producto sin excelencia técnica

¿Cómo logras configurar estos experimentos constantes?

Requiere que el producto se construya para lograr esto. Las elecciones técnicas se hacen en el corazón del producto para que pueda permitir estos experimentos.

Todos los gigantes de internet como Google, Apple, Facebook y Amazon operan de esta manera. Se rumorea que Amazon implementa un cambio de producto cada 11.6 segundos en línea . Todos estos innumerables cambios incluyen, por supuesto, evoluciones funcionales y correcciones de errores, pero en su mayor parte el enfoque del lanzamiento es la prueba A / B, lo que significa experimentos.

Ahora hablemos de la excelencia técnica. Desde un punto de vista técnico, su producto debe ser excelente. Esto no implica perfección, pero nada debe obstaculizar la velocidad del desarrollo (y, como resultado, la experimentación).

Por lo tanto, se trata tanto de gestionar la deuda técnica como de implementar prácticas y herramientas sólidas como la entrega continua. Esto permite que la implementación de producción funcione de la manera más fluida posible, especialmente al reducir al mínimo cualquier intervención manual.

La excelencia técnica no lo es todo

Tenga cuidado de no perder de vista lo más importante: el producto.

Si la excelencia técnica es una necesidad que le permitirá experimentar rápidamente y lograr el éxito de su producto, requiere una atención continua al producto.

En otras palabras, no es solo la excelencia técnica lo que le traerá éxito. Es su enfoque permanente en el producto lo que le permitirá lograrlo.

¡Así que impulsa tu excelencia técnica por las restricciones y aspiraciones de tu producto!

En resumen

Identifique los supuestos subyacentes y experimente para validarlos o invalidarlos. Este trabajo de hipótesis y experimentación constituye un ciclo de aprendizaje. Cuanto más rápido sea su ciclo de aprendizaje, mayores serán sus posibilidades de éxito.

https://www.applause.com/blog/why-experimentation-and-lean-startup-are-the-key-to-a-successful-product/

 

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